丰禾公司推行6S管理模式

丰禾公司认为：一个企业，管理模式很重要，科学有效的管理，可以给企业带来效益，确保企业不断发展和长远目标的实现。

为了进一步保障公司安全生产，降低生产成本，改善员工精神面貌，增加组织活力，缩短回转支承加工周期，确保交货期，丰禾公司届时推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理制度，一切以规范车间生产及现场管理，提高生产效率，降低生产成本，实现创造良好的工作环境，提高员工的整体素质为最终目的，通过公司管理层会议指出制定企业生产一体的应急部署，不断提高人员的安全管理、应急能力和工作技能等等。